第349章:总结经验,规划新征程(2 / 5)

钱,保住了现金流。不然买不了零件,后面全停了。”她看向李承恩,“要是重来,我不该等你开口才提方案。早两天就把备用资金列出来,就不会临时着急。”

岑晚月接着说:“做对的事,是客户回访及时。我们修好机器当天就上门问好不好用。有人提磁头偏移,有人嫌按键太硬,这些我都记了。”她翻过一页,“要是重来,我不该把反馈本压在抽屉里。应该每天汇总,贴墙上,大家都能看到。”

李承恩点头,走到图表前,指着第一张:“这批样机,四台修好,一台报废。问题主要是面板破损和磁头偏移,占七成。说明货源还行,但装配不稳。”他又指向第二张,“客户说‘手艺信得过’有二十三次,‘取货慢’九次,‘价格低’六次。”他停了一下,“我们得了口碑,丢了效率。”

赵铁柱皱眉:“我们现在一天三十单,已经是街上最快的了。你还嫌慢?”

“不是嫌。”李承恩说,“是不能再靠人硬撑。昨晚你睡着了,焊锡丝还捏在手里。再这样下去,身体吃不消。”

“那你打算怎么办?”赵铁柱坐直了身子。

“建三个组。”李承恩说,“质检组由岑晚月负责,所有出厂机器必须过三关:通电测试、功能校准、外观检查。流程优化组由林秀芬管,把接单、拆解、配件、组装、交付每个环节定下标准时间。安保调度组归赵铁柱,管运输、安全、人员安排。”

屋里安静了几秒。

“我是队长?”赵铁柱愣住。

“你不当谁当?”岑晚月看他一眼,“上周周大龙的人想砸后门,是你带人守了一夜。”

“可我没文化啊。”赵铁柱搓着手,“写个名单都费劲。”

“我教你。”岑晚月说,“你管人,我管标准。咱们一起干。”

林秀芬翻开本子:“流程我能理。但有个问题——前期压价抢市场,单台利润只有八块,利润率不到百分之八。这么跑下去,人气有了,赚不到钱。”

赵铁柱马上反驳:“人聚起来最重要!没人信你,开十家店也没用!”

“我不是说人不重要。”林秀芬语气平静,“是要平衡。现在每天三十单,月底结算净利不到三千。房租、工资、耗材一扣,剩不了多少。再扩量,万一断货,补都补不上。”

岑晚月合上本子:“顾客认手艺。但有两成抱怨取货慢。我们不能只靠便宜留人,还得靠稳。”

李承恩听着,手指摩挲着手心的老茧——那是多年干活留下的痕迹。他开口:“我们得了人

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