三、通过正规国营渠道执行，全程可控；

四、严控初期规模，风险可防。

他列明了拟引进的电子元件型号与应用领域，也测算出需提供的中药材、工艺品的数量与价值。

报告上报后，很快在部里引发热议。

小会议室里烟雾缭绕，众人争论不休。

“风险太大！长期合作，政治影响怎能不顾？”一位副司长拍桌道。

“那些电子元件我们急需，好几个重点项目都卡着。”技术部门人员反驳。

“如何保证元件质量？如何保证渠道安全？出了问题谁担责？”计划处人员忧心忡忡。

“周文祥的报告已有严格验货与分步方案，我看可行。”李处长力挺。

“年轻人有冲劲是好，但此事牵一发而动全身。”一位老干部摇头。

周文祥作为起草人列席，静静倾听，直到部长点名。

“小周，你说说。”

周文祥站起身，语气平稳而坚定。

“各位领导，我的思路都写在报告里。”

“我补充一句：我们现在不是想不想做，而是国家建设需不需要这些物资。”

“既然急需，对方又提出不动外汇、对我方有利的方案，与其因噎废食，不如严格管控、积极试点，积累经验。”

“我们可以把试点压到最小规模，每一步都设防火墙。”

“若对方别有企图，小规模试探中极易暴露，也可随时终止。”

“至于政治风险，一切走正规外贸程序，合同清晰、货品明确，经得起审查。”

“我们是为国家换急需物资，绝非私下交易。”

(活动时间：2月15日到3月3日)