第218章:培训开展,意识提升显著(2 / 3)

作记录,要求找出潜在风险点。

二十分钟后,大部分小组都提交了结果。有三组发现了关键异常:一人在凌晨三点远程连接实验室温控系统,持续时间只有四十七秒;另一人在会议期间多次短时切换数据库窗口,行为轨迹呈现周期性波动。

但也有一组漏掉了所有线索。

我让他们重新看一遍数据。这次他们注意到,那位研究员每天上午十点准时收到一条内部消息,内容都是“资料已更新”。可实际上,那段时间并没有任何文件变动。

“他们在用常规通信做计时器。”我说,“每一次消息推送,都是确认节点是否在线。这种手法不会留下攻击痕迹,但能逐步建立控制模型。”

当天下午进行了第一次模拟演练。

系统生成了一场虚拟危机:某个境外IP在十分钟内发起十二次权限申请,理由均为“跨区域数据校验”,行为模式与之前入侵事件高度相似。警报弹出后,各小组需判断是否上报。

其中一个小组迟疑了。他们认为这可能是自动化脚本误触,先做了内部核查,等确认再上报,耗时超过七分钟。

林悦立即中止演练。

“真正的攻击不会给你七分钟。”她说,“一旦错过第一时间通报,后续拦截成本会成倍增加。”

第二次演练立刻开始。这次加入了新的机制——双通道确认。警报不仅推送到个人终端,还由监察组直接语音连线负责人。

李强扮演企业联络官参与测试。当他接到电话时,对方只说了三个字:“红标三级。”他知道这意味着什么,立刻回复“接收指令”,并在三十秒内完成权限冻结操作。

“以前我们依赖层层上报。”我说,“现在要求一线人员直接响应。系统不能代替人做决定,但人必须学会信任系统的提示。”

傍晚五点,最后一场答疑结束。

有人问:“如果他们改变方式怎么办?现在的标准还能用吗?”

“标准会更新。”我说,“每季度一次,根据最新案例调整。神秘系统里存着其他文明遭遇渗透的历史记录,我们可以提前学习。只要保持警惕,就不怕他们变招。”

还有人问:“我们真的可能被替换而不自知吗?”

我没有直接回答,而是放出一段数据分析图。过去六个月里,有十七名研究人员的行为模式出现缓慢偏移:作息时间逐渐错乱、沟通用语趋于单一、任务反馈延迟加重。这些人起初都没有引起注意,直到模型比对发现异常。

“不是所有

举报本章错误( 无需登录 )