，现在那边已经排了上百号人了！咱酒楼哪准备得了那么多？”

许大茂一听就懵了：“免费品尝？谁说的免费？不是说品鉴会，邀请制吗？”一问才知道，傻柱跟酒楼经理说了，经理转头吩咐下面一个伙计去通知分店配合宣传，那伙计图省事，自己发挥了一句“大力宣传”，分店店长一听“大力”，直接理解成了“免费”，大张旗鼓就干上了。

第二桩，是关于方便面包装的。为了配合广告歌，许大茂拍板，新批次包装上加印那句“开水一泡三分钟”。结果，食品厂那边生产了一半，林总监打电话来质问：“许总，为什么包装修改没有走正式流程？也没有通知财务进行成本重核？新油墨和版面调整都是成本！”

许大茂这才想起，自己光顾着营销效果，口头跟生产主管说了一句，完全忘了现在公司有“流程”这回事了。生产主管也以为大老板发话就是圣旨，埋头就执行了。

第三桩最离谱。东北的大代理商老赵打电话来，语气很冲：“许经理，你们咋回事？答应给我的那批‘促销装’，怎么发来的还是老包装？我这边商场促销海报都贴出去了，写的就是‘新包装，新体验’，你这不坑我吗？”

许大茂赶紧查，原来是销售部于宏壮给仓库的发货单上，产品代码写错了，仓库按老代码发的货。而于宏壮委屈地说，促销装的产品代码是市场部新定的，还没正式下发到销售部，他是听市场部一个小伙子口头说的，可能记岔了。

一上午，许大茂就像个救火队长，电话打个不停，唾沫星子费了一堆，才算把这几件事勉强按下去。免费品尝变成了限额优惠，成本问题答应补流程，给老赵紧急空运了一批正确包装的货并承担运费。

放下电话，许大茂只觉得嗓子冒烟，脑仁生疼。他靠在椅背上，看着桌上堆积如山的各种报告、单据、合同，还有角落里那台象征“现代化”但此刻安静如鸡的电脑，第一次对公司的“快速发展”产生了一丝疲惫和……警惕。

下午，他召开了一个临时的小范围会议，参会的有傻柱、于宏壮、阎解睇、秦淮茹，还有新提拔上来的市场部负责人，一个叫小张的年轻人。

许大茂把上午的事儿一说，傻柱先炸了：“这不乱套了吗？底下人怎么办事的？传个话都能传歪了？”

于宏壮低着头：“许经理，何师傅，这事怪我。销售部现在人多了，我一个人盯不过来，下面的人对新产品、新政策有时候理解不一样……”

市场部小张也赶紧认错：“是我们部门没把新代码及时书