毛俊对人际关系有着敏锐的洞察力，经过多年的实践，其对人力资源管理，特别是中国的人力资源管理也有着自己非常独到的见解。所谓的人力资源管理，就是能让人用心去干活，用心的人，才是资源，才可以被称之为人力资源。而无论人心是被谁所用。在她看来人力资源无处不在。任何简短的交流或者偶尔的玩笑都能搜集到一些有价值的信息。而这些信息综合起来就足以判断一个人的关切，或是一个人的性格。这更是用人依据。这便是毛俊认为的中国式人力资源管理的关键。

从西方引进的任何先进的理念和工具都无法完成这些，相反，一些先进的人力资源理念和完美的工具，来到中国企业会变的毫无生命力，以致最终灭亡。

在毛俊看来，＂小饭桌文化＂便是一种很重要的反映人与人之间关系的方式。无论是高层、中层、基层都无一例外。加之中国人本身严重的＂吃饭文化＂，更加加重了＂小饭桌文化＂的特征性。就凭这一点，毛俊用短短三个月就大致读懂了GP的势力大格局。这也就为其穿梭于职场但很少撞车提供了有效的保障。尽管并不是所有人都会被＂小饭桌＂所束缚。例如毛俊自己，在来GP的第一天就有人邀约她加入＂小饭桌＂，但毛俊都是自己带饭，从来不到外面吃，如此一来她便不会刚一到GP就＂犯错＂，与其说带饭是为了讲求营养，倒不如说是长期的职场经验所导致一种防救措施。

啸谷自从那天开完高管会议后就没进过人力资源部的办公室，他的注意力全部在信息总监魏浩那里，一块硬骨头，难啃！而啸谷很清楚的知道，魏浩不是一个人在发声，而是好几个总监在一起发声。青治、和言、雷霆对此也心知肚明。但无人出来挑头，因为他们不是利益相关者，而不管最后的结果如何，他们都会是受益者。而拉开架势明争自然是下下策。啸谷深思后决定让毛总监来说服魏浩。而毛俊是GP人力资源总监，又是啸谷的下属，这间事情要她处理也算合理。

＂您好！人力资源总监办董灵！请问您找哪位？＂这是GP标准的电话用语。

＂小董呀！请毛总监到我办公室来一趟！＂＂好的！好的！我立即转告毛总。您还有什么吩咐吗？啸总。＂做秘书的，基本功就是要随时随地能听的出不同领导的声音！这一点董灵做的很到位！

毛俊靠在椅子上闭着眼睛，但听到了电话，心中的那扇门啪的一声就打开了，一股杀气破门而入。

＂毛总监，啸总请您过去一趟！＂董灵道。

＂哦？啸总不是去开会了吗？