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和**与王利强喝了一会酒后我问两人：“你们说人与人为什不同？”

两人都说当然是有的人聪明能干的原因。

我说道：“科学研究表明，乞丐和总统的大脑没有明显的差别，虽说在记忆思维和计算方面人与人有点区别，但这点差别与人的后天锻炼有很大的关系，况且当今社会行业越来越多，分工越来越细，知识结构和人生经历才是人与人最大的差别！再者人的大脑80%到90%未被开发，这使得人与人的区别更显得微不足道。一个烧了一辈子锅炉的锅炉工只会烧锅炉，其不可能将其它方面的知识应用到烧锅炉上，而且由于过于熟练导致思想僵化其对于一些新方法新技术常是抵触的。因而我们要想我们将来有点成绩就要多想多干多见，致力于提高我们企业所有员工的知识与技能是我们企业的主要任务。”

“接下来我说说我们企业人员的稳定与流动的问题，考虑问题的出发点只有一个：个人利益和企业利益，现在企业也罢政府部门也罢其形形色色的问题的根源只有一个，那就是以我为中心画圆，形成了利益体，导致了腐朽没落，解决的办法就是在稳定的基础上充分流动，流动的原则是：在保证企业利益的基础上让员工尽可能流动，人员流动的好处：1不容易形成小的利益体，个人问题在人员的流动过程中暴露的可能性大大增加，从而避免了贪污受贿等；2人员流动有益于新思想新技术的交流，3使员工知识增多技能增多。4企业的各个部门在不同时期用工不同，人员的流动使企业效益大大增加。”

“人员流动的方法：内部流动，每半年各部门有10%到15%的人员要向其它部门流动，各个员工申请培训考核后到其它部门，如报的人多则抽签定夺，如没人去也要抽签强制去，使内部人员在稳定的基础上充分流动，约三到五年人员基本流动一次。内外流动：招工，召三种人一是高中以上的学校毕业生，二是部队转业人员，三是技术人才。招工采用考核和抽签相结合的方法，使通过关系的人进入企业的概率降低，学生军人技术人员的招工比例为：8：1：1，员工离开企业：采用强制与自愿相结合的原则，年离开企业的人员为10%到15%。

离开企业的人员在一年后可申请回来，按申请人的30%左右抽签定夺。”

“离开企业的人员主要会有这么几个去处：1进入政府，我们要给予经济上的援助，使其能买到官，其利用官职又能为我企业谋利，2组织象我们这样的企业，我们要在技术上人员培训上给予援助，3