的。至少。王氏快餐连锁店。每年新增数以千计的加盟店。每年因种种原因结束经营的店面数量从没有超过100家。

在1905年第一季度。新开的加盟店。加盟费让王氏中国快餐的业绩井喷了！超额完成了200万美元的年利润。第一季度收取加盟费利润就超过了2500万美元！而新增的加盟店。每年贡献的利润也将成为今后王氏中国快餐稳定的利润。就算今后加盟店申请井喷将过去。今后。凭借海量的每年定期上缴的权利金。也足以使王氏中国快餐连锁店总部从中获的500万美元以上的利润。再加上自主经营的分店。王氏中国快餐连锁年。利润稳定在2500万美元并不是什么难以挑战的任务。

而最让人惊喜的王氏连锁店不断主营业务财源滚滚。能在美国最赚钱的公司中排名前百名。就是连王氏中国快餐连锁下属的百事可乐公司也取的了辉煌的成功！

趁着可口可乐公司陷入了化学药品管理局、以及基督教妇女组织的围剿中。百事可乐公司生成产的饮料早已摆脱了药品的阴影。重新注册的百事可乐化身成为一种纯天然的饮料。去除了胃蛋白酶这种帮助消化的药物成分。口味却无损。事实上。对于大多数普通人来说。口感的差异不会是其能够品位出来的。许多人已经习惯牛饮这种价格不贵的饮料！

1894年末的时候。百事可乐已经增加产能。创下年销售500万加仑的百事可乐的奇迹！每加仑成本不过是0。2美元。但是。却以1。25美元的批发价售出。到了市场中每加仑则超过2美元。当然。为了让经销商获的更大的动力为百事可乐进行推销。所以。百事可乐总裁布拉德推出的政策是。每销售1000加仑的百事可乐。百事可乐的总公司将返利250美元给经销商。进货越多。返利越多。因此。经销商对于百事可乐进货向来是最热衷的。在各个经销商所经营的场所。百事可乐总是摆在货架在显然的位置。并且。各大销售机构。总是乐于向消费者推荐百事可乐这种饮料。

而在1905年。百事可乐几乎是在马不停蹄的扩建工厂。饮料生产和装瓶工厂数量不断的攀升。是销售急剧增长。产能也随之不断扩大。百事可乐的计划是1905年销售掉1000万加仑的饮料。

而百事可乐的事业之间庞大。也逐渐学会以前可口可乐所用的花样----建立其一个专门的广告机构。投放出海量的百科可乐广告。并且。百事可乐也创新的枪战先机。先后在广播广告。并且和云东--爱迪生电影公司合作。在电影中。百事可乐逐渐也成为新的