品则已经占据广告栏的半壁江山。

王云东这样跨行业地经营，事实上，风险是相当大的。一般大多数的大公司，发展地模式都是在原有的市场饱和后，向上下游行业进行拓展。或者是，原本做低端的产品，然后逐渐向附加值更加的同类产业尽心发展。但那样太慢了。王云东等不急的！

所以。王云东打造出一个以金融为核心。借助华尔街地资本为自己地实业进行输血地集团。这个集团像极了摩根地运营方式。因为金融是核心。整个财团运行中考虑地最大问题是财务、资金链。在财务没有出问题地时候。王云东可以不断地施展金手指。把未来点石成金地各种新奇妙计释放出来。

洛杉矶。云东药业公司。

此时。公司中职员惊讶地发现。每天总经理王老实、技术总管张鱼几乎每天都神秘地探望药理实验室。

而且。让他们如此重视地实验却并非是西医药理实验室。而是他们从中国情来地那些中医在捣鼓些什么题目搞不懂地草药。

事实上。让云东医药公司普通地工人来说。他们认为。云东药业公司世纪上根本不需要再开发什么新产品了。仅仅是阿司匹林就足以让云东医药公司成为世界地医药巨头！

市场对于阿司匹林地去求如此迫切----就算产量扩大十倍也不够消费！

云东医药公司生产阿司匹林已经接近三年。这三年里面，随着阿司匹林的产量不断增长。其价格也不断降低。

在最初一年里面阿司匹林的产量是用粒来统计的。如今，阿司匹林产量早就换算成吨位单位了！

每粒阿司匹林仅仅30毫克，100粒才不过是3克。而一吨阿司匹林相当于33万粒以上！

在1898年时候，阿司匹林年产量不过是5吨，而到1899年，阿司匹林月产量已经上升到了3吨。

如今每年云东药业公司阿司匹林的产量根本跟不上市场巨大的需求。而且，当价格降低到100粒装的阿司匹林售价出厂价0.3美元地时候。美国国内地医药机构和世界各国的医药机构为了争取阿司匹林地份额几乎要闹得不可开交。

因为美国大量民众和医药机构为了阿司匹林进行了不辞游行示威，认为

“经管这些年里面这种神奇的药物产量每年都在成倍的增长！但是，如今它每年也仅仅能够向市场提供30万吨！我们美国的医院均认为,就算它的产量达到3000吨。也只是勉强够用！”

“有限的阿司匹林应该优先满足美国的病患，而不是出口欧洲