【供应商就那么几家，甚至某些关键零件只有唯一一个供应商。】

【萨德拦截弹计划扩产，洛克希德马丁刚和五角大楼签下框架协议，把年产能从96枚扩到400枚。】

【但这个扩产计划，从签约到真正批量交付，怎么也要两到三年。】

……

2026年，韩国，首尔青瓦台。

“萨德！！扩产需要两到三年？”

韩国总统低声对身旁的安全室长和国防部长说道。

“而我们部署的萨德系统，其拦截弹库存一直被视为应对北方导弹威胁的关键保障之一。

也是美韩同盟延伸威慑的象征。

如果连美国本土的产能提升都如此缓慢，那意味着什么？

意味着现有库存的消耗可能无法得到及时补充。

意味着在持续的高强度导弹对抗场景下，我们的导弹防御可能存在一个危险的时间窗口。”

安全室长补充道。

“总统，更重要的是唯一供应商问题。

如果关键部件只有一家美国供应商，其产能瓶颈就是全球萨德系统的瓶颈。

我们的安全，在供应链上被卡住了脖子。

这与我们推动国防自主，供应链多元化的国策完全相悖。”

总统站起身，走到窗前，望着北方的方向，语气沉重。

“完全依赖单一来源，产能弹性如此低下的高端防御系统。

在长期对峙或突发危机中的可靠性。

要加快与美方的磋商，明确战时拦截弹的优先补给保障机制。

或许要秘密启动替代方案或国产化关键部件的研究，哪怕作为备胎。

安全感，不能建立在一个需要两三年才能扩产的脆弱供应链上。”

……

2026年，卢旺达，基加利。

“强大如美国，也会被供应链和产能爬坡时间所困。”

卢旺达总统保罗卡加梅用平静的语气对发展委员会和国防委员会的成员说道。

“这提醒我们，国防自主和工业能力，不能只看有没有产品。

更要看有没有供应链韧性和产能弹性。

特别是对于小国，在关键领域过度依赖单一外部供应商。

无异于将国家安全命脉交予他人之手，且可能在最需要的时候被卡住。”

他话锋一转，眼神坚定。

“我们的低成本无人机战略，不能只停留在组装和发射。

必须