打卡机买回来了。

两个铁灰色的方盒子，带着数字显示屏和插卡槽，一个装在总部办公楼入口，一个装在方便面工厂的车间门口。

行政部发了通知，还贴了使用说明：每人一张印着姓名和编号的硬质卡片，上班插卡，下班拔卡，机器自动记录时间。

通知一出，水面下的波澜就起来了。

老师傅们首先表示了无声的抗议。

食堂的王老头，第二天早上“忘了”带卡，被保安拦在门口。

王老头一脸无辜：“哎哟，你看我这记性！老了，不中用了！我先进去，卡我让小徒弟回头给我送来！”

保安认死理：“王师傅，规定就是规定，没卡不能进。要不您在这等等，我帮您联系行政部？”

王老头在门口蹲了半个钟头，直到行政部的人跑来协调，登记了名字才放行。

这事儿半天就传遍了食堂和后厨，成了笑谈，也成了某种信号。

车间里的老师傅们更有创意。

李师傅插卡时“手滑”，卡片掉进了打卡机旁边的缝里，折腾半天才抠出来；张师傅“眼神不好”，对着插卡口比划了半天才怼进去；

还有几位集体“研究”不明白那张简单的使用说明，围着打卡机讨论“这玩意儿是不是跟公交月票一个用法？”

最绝的是酱料车间的赵师傅，他负责关键工序，资历深。

第一天，他拿着卡，在打卡机前站了足足一分钟，然后转身，直接去找车间主任：“主任，我这手刚和完面，都是油，怕把卡弄脏了。要不，你帮我打一下？”主任哭笑不得。

这些小花招，通过各种渠道，都汇集到了许大茂耳朵里。

傻柱在酒楼那边听说了，嗤之以鼻：“我说什么来着？老师傅们干活凭良心，靠自觉！你非弄个铁疙瘩管着，这不是寒碜人吗？”

许大茂没接茬，他把行政部主任和几个相关部门的负责人叫来开会。

“情况我都知道了。”许大茂说，“老师傅们不习惯，有情绪，正常。咱们不能硬来，但也得把规矩立起来。这样，调整一下方案。”

他拿出新的措施：“第一，打卡制度推行第一个月，作为‘适应期’。忘带卡、不会用的，登记后可进入，不算迟到，但行政部要记录，月底汇总。第二，设立‘全勤奖’，金额……在原来的基础上翻倍！连续三个月全勤的，额外再奖一笔。第三，‘适应期’后，严格执行。迟到早退，第一次警告，第二次扣全勤奖，第三次……取消当年评优资