第394章:内部矛盾,及时来化解(2 / 6)

凳坐下:“大壮想快,秀芬想稳。你们都没错。”

“我就说嘛,我没乱来。”陈大壮说。

“但问题不在对错。”李承恩说,“而在我们现在不是一个人干了。以前我修灯、修收音机,做完就行。现在不一样,我们有钱、有客户、有订单。一个决定,关系整个店。”

他看着两人:“你们吵的,表面是进多少货,其实是担心——大壮怕错过机会,秀芬怕资金断了。这些我都懂。”

陈大壮低头不说话,继续剥瓜子。

林秀芬轻轻叹了口气。

“这样吧。”李承恩说,“今天不开门了,我们开会。把事情说清楚,定个规矩。”

岑晚月把茶放到桌上:“喝一口再谈。”

陈大壮接过茶喝了一口:“你怎么每次都泡这么烫?”

“让你慢点讲。”岑晚月笑了笑。

气氛轻松了些。

李承恩掏出记事本打开:“昨晚我想了,以后要有规矩。凡是超过五十块的支出,或者大批进货的事,必须三个人一起商量才能做决定。秀芬管账,大壮跑货,我和晚月看方向。有意见会上提,定了就要执行。”

林秀芬点头:“这办法行。不会让一个人说了算。”

“我没一个人说了算。”陈大壮嘟囔一句,也没反对。

“还有。”李承恩说,“大壮说得对,市场确实在变。我们不能只卖样品。但秀芬也对,钱不多,经不起风险。所以我建议——分批进货。”

“怎么说?”林秀芬问。

“先订五十台防水收音机,主推老人和学生家庭。再进三十台风扇,选容易修的型号。这两样夏天肯定需要。”李承恩指着账本,“第一批货进来,试卖三天。如果两天卖出六成,就追加第二批。要是卖不动,马上停,换别的。”

陈大壮眼睛亮了:“这方法灵活。”

“而且。”李承恩看向林秀芬,“你来做销售记录表。每天登记卖了多少,客户说什么,剩多少货。如果连续两天卖得不好,立刻叫停。怎么样?”

林秀芬想了想:“我可以做。还能算每台实际赚多少钱。”

“那就定了。”李承恩合上本子,“货款从吴建国的投资里出,优先保证样机和零件押金。剩下的钱,一分也不能动。”

屋里安静了一会儿。

陈大壮站起来,走到林秀芬面前,把手里的瓜子袋递过去:“嫂子,刚才我说话重了。我嘴快,不是有意的。”

林秀芬看了他一眼,接过袋子:“

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