资至少不低于一线管理层是可以保证的。”

现在中万局还玩的经营处把施工合同一签就扔给项目部，后续每月收个进度报告，其它基本上就不管这种低效高成本的方法。叶芦伟既然在投资，就想在运作第一年就把自己的钱赚回来，当然，前提是中万局是他私人的，现在只能是先赚到中万局手里，然后看看能不能想办法分配出来。

叶芦伟后世的广宏达，经营思路跟中万局现在很不一样，叶芦伟的经营策划甚至包括施工指挥，会贯穿全部合同有效期，充分利用花代价搭建的人脉和圈子，深度挖掘每一个合同的潜力。

不能从一个平凡的合同中挖掘出超凡的利润，那就不是一个好的经营忽悠大师。叶芦伟的策划方案要得到良好贯彻执行，一个有纪律有效率的团队必不可少。

第一天的会议，叶芦伟充分发挥忽悠水平，用一个又一个大饼把大家的眼神终于调动得热情起来。

后世叶芦伟最佩服的高端人士，是那些带着一堆猪队友都能走向成功尖峰的人，比如某宝的马云。人家带领一堆地摊小贩，硬生生把地摊摆满了全球，这才是真正的大本事。

所以叶芦伟用人也不怎么挑剔，有执行力的团队，才是你自己的团队。再聪明能干，他不听话，那就是个二毛货，谁用都不顺手，只好自己去当领导。

自己又不能凝聚起一个团队自己当领导，那就是个北方说的棒锤，蜀川说的瓜批，终身都会一事无成。

后世的高效工作模式，还表现在会议效率上，五分钟发言已经是例会的最长容量。要知道某些大项目会有几十个单位参与，就算每家五分钟，一个例会也得开好几小时，大家也别工作了，天天开会就能把人开到退休。

叶芦伟今天的会议一是洗脑，二是分配大致的任务，这帮人他前一世多少都有些了解，谁擅长什么心里有数，所以也不用试探，昨天下午做好的每人一份书面任务书发下去，其中一个叫姜玉敏的美女任务最多，小组还没正式成立，所有的杂务和联络事项都堆在她的任务书上。

姜玉敏八八年大学毕业，嫁给了现在已升任三分公司副总的刘力刚，两人有一个今年刚两岁的可爱女儿。

后世满江虹那小姑娘没毕业前，姜玉敏给叶芦伟做了两年的副手，用着顺手得很。满江虹毕业后本来跟着叶芦伟当助手，叶芦伟很快发现那丫头有恋上自己的凶兆，把她扔回本专业去了财务部。

姜玉敏做惯了多年的副手，叶芦伟放她出去带团队单独做，第一个项目就结结巴巴，满江虹一走，