第957章隐性的员工福利(2 / 3)

领操盘小组进行操盘时,无法采用业内常见的分成方式对操盘小组进行奖励。

投资行业内对于操盘手(操盘小组)常见的分成方式,无非是固定佣金、利润提成,以及固定佣金+利润提成三种模式。

孙大海的操盘小组是他公司的员工,日常是有薪金的,本身就不同雇佣来的操盘团队一样,需要支付过高的佣金或分成比例。

而且在正式操盘前,有关项目选择、操作方向、进出场时机,以及止盈止损点的设定,这些操盘方案中最为关键的要素,基本都是孙大海来完成的。

因此,从理论上讲,架设未来的操盘小组在完成孙大海所制定的项目时,是没有资格拿利润提成的,只能拿到固定佣金。因为他们的工作性质其实更接近交易员,而不是操盘手。

即便经过几次行情,在架设未来有了相对充足的资本金之后,孙大海逐渐减少自己的参与程度,将之转移到操盘小组身上。

这时操盘小组也只是介乎于操盘手和交易员之间的角色。他们只负责具体的战术安排,战略决策者还是孙大海。

因此,根据实际情况,孙大海改变了给予操盘小组的奖励模式,采用了操盘交易佣金(固定佣金,按封闭期天数计算)+0.5%——1%的投资利润提成+特殊投资利润提成的新模式。

所谓特殊投资利润提成,指的是孙大海制定了操盘小组计划大方向之后,除去公司用于这个项目的资金之外,孙大海还会另设账户,由自己个人出资一两亿美元,让操盘小组负责进行操作。

在不影响公司资金运作的前提下,这部分个人资金由操盘小组全权负责,孙大海不会加以干涉。

最终这部分资金产生的投资利润,操盘小组可以得到20%的提成。

这个提成比例控制得非常好,操盘小组实际收入不仅没有下降,而且还增加了他们的自主性,并在实战中得到了锻炼和提高。

因此,孙大海决定,未来的几年时间里,对临时集中作盘的操盘小组,就采用这样的奖励模式。

当然,这只是操盘小组在做孙大海制定的操盘计划时,才会采用的方式。

以后如果金融投资部主动提出操盘方案,并得到批准的话,那会根据方案,按照业内普通的奖励模式来进行。

这里说的操盘计划,指的是预测有大行情产生,从而设计的一揽子综合操盘计划,是公司级别的项目。

这种项目需要由公司批准并划拨头寸,由金融投资部统一安排,抽调一定数量的精兵强将组成

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