旅游公司是一种非常依靠人脉关系和经验的服务型企业，光靠挖人结合新人培养来组建班底，很可能事倍功半。

苏珊的建议还是很有道理的，如果能够收购几家旅游公司，然后分拆重组，同时调整内部结构与制度，使之符合嘉华的要求。这样不仅可以承接原有公司的人脉关系网络和渠道，同时也能迅速得到一批有经验的员工，使旅游公司可以尽快形成战斗力。

“这个建议还是可行的。等你度完蜜月回来上班后，你做一份计划出来，在公司内部讨论。如果通过，可以提交到架设未来控股公司，申请专用的资金额度。”

公司大了，孙大海现在尽量按照正规程序来处理各种问题，以免得下面的人无所适从。

换做以前，他既然认可了这个方案，肯定会一个电话打给乔宏伟或者周海兵，通知他们调动头寸就是了。

苏珊的建议并非无的放矢。她父亲的一位生意合作伙伴年纪大了，自家的子女又都在经营他们自己的产业，所以不愿意接手他的旅游公司。

而旅游公司这样的企业基于自特点，并不适合职业经理人代为长期管理，而继承人持股享受分红的经营模式。

因此，当对方和苏珊父亲闲聊，询问他是否有意收购自己的公司时，苏珊父亲没有动心，苏珊却是动心了。

对方开价要一亿八千万美元，实话这个价格很实在，因为其中含有大量优质固定资产项目，即便他开价两个亿，苏珊都认为算是正常要价。

苏珊父亲不为所动，主要是因为对方公司的经营思路与他不同。他定位服务于中档消费者，从旅游线路的设置，到沿途的住宿和餐饮，都是遵循这个思路的。

而对方的公司追求的是高端个化服务，在澳洲、夏威夷和泰国三个国家，共开设了四座型五星级度假酒店。

其中有两座酒店在澳洲，一座在黄金海岸市，另一座在汉密尔顿岛。这四座酒店全部都是独立产权。

仅这些固定资产，就占了公司要价的90%以上，而且这些酒店虽然房间数较少，但都是多年前购入的地皮，地理位置极其优越，并且具有极大的扩展空间。

苏珊了解到嘉华投资公司及其背后的架设未来控股公司的经济实力后，对这项收购计划就非常用心。

她认为这项收购如果成功，不仅可以解决了嘉华旅游公司的人员班底问题，同时也会为嘉华酒店与度假村管理公司增加新的项目资源，可谓是一举两得。

这件事苏珊和黄菲菲商量过了，黄菲菲虽然对架设