第三十一章 捡出来的上市公司(3 / 4)

通,却有105亿美元被人随手扔在墙脚和别的地方,虽然多次呼吁人们爱惜硬币,但收效甚微,仅每年进入各地垃圾焚化炉的硬币,就高达几亿美元之巨,我们对此也无能为力。”

这样的答复,让默巴克从中看到了潜在的巨大商机,钱毕竟是钱,没人会白白浪费,问题是,怎么解决这个问题?他那时就萌发了从中打开缺口,开创事业的想法。

1991年,他大学毕业后,不像其他同学那样奔波求职,而是针对自己发现的这个商机,成立了一个“硬币之星”公司,推出了自动换币机。

他定制的自动兑换机,一般都设置在超市入口,使用简单而且有趣,直接把硬币倒入机器内,机器会以每分钟600个硬币的速度准确的计算、分类、包装起来,之后吐出一个收据,凭此收据到超市服务台领取现金,自动换币机收取约9.8%的手续费,所得利润公司与超市按比例分成。

自开业伊始,默巴克“硬币之星”公司的生意便异常火爆,到96年,开张仅仅不到5年时间,“硬币之星”公司便在全美8900家大型超市,设立了11800个自动换币机,再过两年,当年的穷小子默巴克,摇身一变成为纳斯达克上市公司的主席。

目前硬币之星总股本2560多万股,股价不到14美元,总市值不足4亿美元,03年第一财季,调整后盈余只刚超过200万美元,表现不是太好。

咨询公司的调查报告指出,主要的原因是,虽然大部分美国民众,知道硬币之星的服务,但是,最终只有不到两成的人会使用他们的服务,原因就是收费太高。

很多居民都说,“把钱换成钱,居然还要付近10%的手续费?不,我们不会那么干!”

这事冯一平很能理解,当你把硬币到处丢的时候,感觉无所谓,但是,当你把这些硬币集中起来,拿着一大盒去兑换机那里兑换,发现你每塞进去10个10美分的硬币,就要给他一个,这事搁谁身上都会心痛!

冯一平之所以得到了包括默巴克在内的董事会所有成员的同意,就是因为他提出了一系列可以解决这一问题的方案。

…………

“你说,如果你像默巴克一样,从学生公寓里扫出来500多块钱,你会怎么做?”黄静萍问。

“我啊,估计会和学校后勤部门搞好关系,一个人把打扫所有的学生公寓的工作承揽下来,然后再招几个人一起干,我拿大头,”

“啊?”黄静萍有些失望,“你就不会想着跟他一样,也开这样的公司?

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