不玩智能手机不用微博微信不玩游戏？”

“作为一名管理者们必须要学会去妥协们应该看清楚这大潮流不可逆转所以们要学会去妥协与时俱进去改变们管理手段和管理风格来迁就和适应这种大变革否则就只会被淘汰！”

“但一些东西得学习去坚持就好象必须要清楚知球队一个整体为整体制定出了合适与时俱进规则之后那么下面所球员都必须要适应和遵守这些规则一旦人想要超越和破坏这种规则要第一时间站出来维护它。（更新最快最稳定)”

“这一种底线必须要坚持！”

“还作为一个管理者们应该像维护们所制定规则那样去维护们底下人就好象球员从来不会在媒体面前披露跟球员之间矛盾甚至也很少很少在外人面前点名批评球员因为这一种尊重除非当觉得球员不值得尊重。”

“这种尊重会让球员觉得不管们在更衣室里在球场上发生什么事情们走出去面对记者媒体面对球迷都可以抬头挺胸们感受到一种对们尊重以及感受到一种尊严！”

“曾经一个上教练员培训班人问为什么呢？”

“回答假如在那么多人面前点名批评甚至骂以后面对记者面对采访那些记者都可能会嘲笑甚至讽刺和挖苦如果心理素质比较脆弱不定就会因此而丧失掉自信而如果心理素质较强会感到自己受到足够尊重！”

“一直都坚信主教练和球员之间管理者与被管理者之间永远都不应该只上级和下属关系同时还应该存在一份信任与尊重。”

“所以哪怕在宣布球队首发名单和比赛大名单时候除了会面对面告诉那些参选球员之外还会告诉那些落选球员会给们一个理由和解释哪怕解释和理由看起来非常非常多余但相信这样们会更加容易接受。”

至于在训练和比赛以及赛季规划方面叶秋也同样采取表面上讲足球可实际上却在讲公司管理和经营方式例如认为每一场比赛就好象推出一件产必须要明确自己对手以及自己对手优势和劣势再结合自身优势和劣势去做针对性布置。

赛季规划方面叶秋则认为作为一名管理者必须要清楚了解自己所管理下每一个人能力们优点和缺点正如作为主教练要了解球员优缺点了解球员状态一个理然后进行统筹兼顾。

叶秋整个演讲进行了三十分钟最后十分钟则进入了自由发问阶段所来到现场听众都可以对叶秋提出问题但所问题只包括足球和托特纳姆热刺以及今天所讲内容而不包括叶子科技和其。

“叶秋先生！”主持人在几乎全场都高举犹如森林一般壮观手臂