然也用不着嘲笑别人，那个女生把建立捡起来，一个劲的道歉，“对不起，对不起。”

“没事，坐吧。”李析吩咐那个女生坐下。

女生自我介绍了一下，“您好，我叫……”边说边把手中的简历递给李析，这种介绍方式，大体上每个人都这样。

李析也就随便看看，其实简历根本没什么好看的，说实话，所有人的简历都差不多，当下便问：“你做过哪些工作？”

那个女生傻傻的，“发过传单算吗？”。

李析点点头，又问：“你工作的时间，最多是多久？有加过夜班吗？”。

这女生做的是兼职，肯定就没有，当下有点失望的摇头，“没有。”

“最多是多长时间？”李析又问。

那个女生想想，“大概是一下午吧。”

李析再次点头，他其实并不关心这个女生能够坚持多长时间，至于对方的能力，也不是十分的重要，普通的工作，哪里需要什么工作能力的问题，最重要的其实也就是一个耐心，只要有足够的耐心，这么说，随便哪个工作，只要不是特别需要技术含量的那种，或多或少，都能够做一个入门。

至于那些丝毫不要技术含量的工作，就主要只是看你员工的工作态度，以及在工作的时候，有没有耐心去完成这么一份工作了。

最差的其实是那种工作的时候，带着情绪进行工作的。这样的员工，其实和能力无关的，这么说吧，不要也罢。

只要员工在工作的时候，没有什么情绪的问题。当然，这儿有一个前提，那就是公司在安排工作的时候，要尽可能的做到客观公正。不要随随便便来一个工作，就突然间安排别人去做了。

这样的工作，员工做起来肯定是有情绪的问题。最理想的状态，那就是把每一个员工的工作，都固定下来，其它的事情，就不要再去找这些员工了，只要在这种情况下，员工能够很有耐心的把自己份内的事情做好，这就是一个好员工。

否则的话，你要是今天给人安排一个这样的工作，明天给人安排一个那样的工作，这个工作还做着呢，那一个工作又安排过来了，什么员工，也不会喜欢这样的工作。闹情绪是难免的，大家都会觉得不公平。

如果你真的有那么多安排不来的工作的话，那最好是专门安排一些可以算是补漏性质的工作内容，让特定的员工去做，其它的工作，不要随便指使人。

随便指使人，一定会让你的员工在工作的时候，感觉压力很大。这种莫名的压力，并不能够在工