，你知道吗，格力老板曾经说过这么一句话，t收购汤姆逊是个灾难！t电视机行业做了那么久都搞不定一件欧洲电视机公司，到现十来年了都还为这次收购苦苦挣扎，可见国际并购是一件多么困难的事情。”

蔡思强苦口婆心地劝说道。

收购一个规模庞大的企业本来就不是一件容易的事情。何况这个还是跨国进行并购，这个确实已经远远超过了蔡思强现的能力范围之内。

蔡思强曾经比较深入研究过的联想国际化案例，从近几年的结局来看，像是联想接过ib的包袱，虽然销售收入方面倒是凭借这块业务冲入其期望已久的世界五强，不过那不过是个虚名而已。正经是垂涎已久的美国p市场，联想产品仍然难以成为主流。

这样虽然销售收入规模所谓的世界五强边缘起起伏伏，而公司利润则一直盈利和亏损的温饱边缘徘徊。所以虽然联想高层一直声称并购很成功，但是从效果来说实找不出什么成功的亮点。

蔡思强当然不像搞成这样，按照他现的经营思路来说还是倾向于稳求进、适当控制展速，特别是花钱多的投资性业务，能不上坚决不上，蔡思强可没有杜克那种紧迫感，何况如果横向对比看，a现的展速已经可以用火箭来形容了。

现稳妥的方案，就是购并一个具备相当产能的国内导航仪生产企业，这样总的投资相对不会太大，就算是国内顶尖的导航仪制造商应该花上几个亿就可以搞定，这样资金方面对于公司的冲击不大，就算是失败了，也是公司可以控制的范围之内。

但是如果贸贸然展开收购tt这样的国际大并购动作，动用几十上亿规模的大资金，间还需要不少的过桥贷款，那风险实太大，一旦间稍有不顺，遇到市场受挫搞不好就无法控制了。

做衣服要量体裁衣，做人要量做自己能力范围之内的事情，蔡思强这种商业世家出身的人，是从小被灌输脚踏实地的道理，所以蔡家这么多年来虽然不曾大红大紫，但是仍然稳定展，一年比一年强。

而多少叱咤风云的大人物大公司，如彗星般遽然崛起，又很快如雪崩式地悲惨倒下，牟其、德隆……这些“光彩逼人的大败局”多得十本书都不见得写得完。

撇开这些久远的传说不说，就说这次身边杜克贸贸然接过凌丰厂，如果单纯以i公司的现实力来看，蔡思强认为这就是一个典型的眼大肚子小的冒险行为，单单靠i，蔡思强估计就算后不是被撑死也够呛。

好杜克不仅仅有i，i撑不住的时候还有a撑着，相对于a现有规模来说