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随着那一阵寒风吹起，所有的人都知道冬天来了。

寒冷，冰冻，下雪，圣诞，然后等待春天，对于服务于位于北美的帝斯公司总部的西班牙人穆尼克斯来说，似乎每一年都是这么度过的。

是的，每一年，这个地方所发生的事情总会很多，但是总会有些雷同的地方，汽车的油耗在不停的减少，安全系数不断的提高，但是，油价在不停的上涨；计算机的性能在追随着那个令人生厌的摩尔定理提高着，但是买到手的永远是那个觉得贵的价格；物价在做着俯卧撑，当然，最终的结果是上涨；人们不停的就业失业，为着饭碗游行示威甚至罢工，但是最终，好像也没有什么人饿死；抵制日货，抵制华货，不停的抵制，但是，最终还是阻止不了国内制造业的衰退….

当然，今年的冬天，似乎真的有了些不同，这点不同，来自于大洋彼岸的那个叫做天朝的国度。

帝斯公司是一个老企业，长达将近两百年的历史足以经历了美国创建以来的每一届总统，当然，一直位居世界五百强的它，总有它存在的理由，那是那些有如暴发户一般的企业所不能比拟的，穆尼克斯认为，帝斯之所以能屹立在世界之林不倒，最重要的原因不只是管理层每一次都能抓住最好的机会，还因为，他有他的传承，他独特的企业文化，这一点才是企业生存的根本。

而这些所谓的企业文化，穆尼克斯认为。最最重要就是第一条：尊重各个地域的生活习惯及信仰，尊重员工个人的信念，追求更好的与员工的沟通，以期更好的理解员工的诉求。

尊重有很多种，沟通也有很多种，公司总部也确实为此作出了很多努力：

第一，聘请专业的行政管理公司，该公司的第一种作法就是：以向所有子公司公布热线电话的方式。二十四小时接听来自所有子公司的员工来电，有精通各地语言的人员二十四小时待命，并且对所有通话作不记名记录，设立专员对事态的进展进行跟踪。

第二，以美国的法律对每个子公司的每一个职员，员工进行职业道德培训，让他们知道。什么样的行为是公司允许的，什么样的行为是公司不允许的，见到不允许的行为发生之后，应该如何制止或者通过什么途径进行举报。

第三，设立公司的内部通讯网络，全世界范围内的所有子公司都可以通过这个网络进行交流，这些交流。并不局限于公司的业务，从脑里又有些什么新的主意，有什么好的想法，技术上有些新的难题，对工作上又什么有些不满，到地区发生的事件等