第四章 策划大师(7 / 8)

生态战争 自然卫士 6243 字 2021-06-09

,且做了明确的语言和实物宣传。一次性投入,永远的受益

剧本卖点:

1,小品的笑点多;

2,紧扣社会关注的食品安全、绿色健康的主题,契合了当前社会关注的焦点,能吸引住观众的眼光;

3,主打公益题材,有利于树立政府、公司和产品的形象,也符合春节晚会的节目要求。

机会:

语言类节目比往年有所增多,但优秀的作品比较少,小品上去的概率较大。

危机:

机会取得:CCTV春节晚会一年只有一次,机会稀有。

抓住时机:a春节晚会受观众抱怨以后已经不再植入广告,机会难以再得到。

b有影响力的小品明星很少,并且随着年龄增长、观众的审美疲劳、身体健康和其他因素的增加正迅速的在陆续离开春晚舞台。新推出的新人数量无几,影响力明显不足。

市场报道链接:

碳酸饮料市场份额下滑可口可乐让出头把交椅?

21世纪经济报道张汉澍上海报道2012-12-15

核心提示:报告中提出,目前碳酸饮料的市场份额已经下降到21.9%,落后于饮用水25.7%,茶饮料20%以及果汁品类22.2%。而昔日风光无限的饮料界大佬可口可乐公司也在罐装饮料市场上也让出头把交椅,以10.3%的份额排于加多宝凉茶之后。

国家统计局在12月8日发布的一份饮料行业报告中多位专家在这份名为《2012年前3季度中国饮料行业运行状况分析报告》中指出,今年前3季度国内饮料行业总体景气程度下滑,其中一个分化趋势是:健康型饮料比重上升、而碳酸类饮料份额呈下降趋势。

国内植物蛋白饮料几乎与果汁、乳饮、碳酸饮料等细分饮料行业同步发展,但现今的销售规模差距很大。在整个饮料市场中,可乐、果汁、饮用水和茶饮料所占比例最大,****、****两大巨头的植物蛋白饮系(不含两公司的其它系列饮品)市场份额微乎其微,加在一起的销量规模在18亿元左右,整个植物蛋白饮料行业总体销售规模不到50亿元。这与国内潜在的500亿元以上的市场容量,距离相差甚远。现在以****为代表的杏仁露饮料的消费者多数都为中老年人,消费低,市场狭小;而可乐作为垃圾食品,市场份额正在下降,市场正在被其它健康饮料瓜分;其顾客都是年轻人,消费能力高,品牌忠诚度又不高,正可以利用小品广

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