，诸如影视，电视节目方面，超级电视的体验效果是要好于电脑的。

后面，胡菲芝关于Bphone-1的播报，陈非凡就没有听下去了，他陷入了对于超级电视的思考中。

显然，超级电视是未来不可放过的一环！这点上，陈非凡和某视的老总看法是一致的，“要打造开放的闭环！”

电视、汽车和手机三个产品分别代表家庭、出行和随身，这三个场景陈非凡未来都需要布局，而且必须都把握在自己手中，把这三个产品彻底打通。不是说电视你用三星的，手机用苹果的，汽车开奔驰的，而必须都是黑洞的！当然对于汽车这种对于陈非凡很难介入的行业，可以选择重量级合作伙伴的！

在生态上，未来陈非凡需要布局四个子生态，至少以他目前的看法是，这是个布局是要有意识的提前！

第一互联网内容生态。也就是最最原始的内容生态、视频生态，和云的部分！

第二是体育生态。按照前世的记忆，四大门户会把整个体育媒体瓜分的差不多，但是仅仅三年时间在某视和腾讯的冲击下，体育媒体就剩下了乐视和腾讯了。未来真正的互联网体育媒体绝对不是单纯的发个新闻，而是要用互联网的模式来变革体育产业！这点陈非凡已经在筹备了！

第三是电视生态、手机生态、汽车生态。汽车生态在陈非凡想法中还是个饼，而且还是一个很薄的大饼，但收集已经出来了，超级电视可以提上议程了！

第四个子生态：互联网金融生态，这部分陈非凡已经布局了。互联网金融能让黑洞提供更好的服务，未来黑洞生态的大数据要比任何一个横向的互联网公司的大数据意义要大的多。

可以畅想未来黑洞的大数据客户有用视频的，有看电影的，有用电视的，有用手机的，甚至云平台更开放，用户24小时的轨迹都有可能和黑洞建立关联。黑洞能够取到用户所有的行为数据，这个生态是陈非凡想在未来规划的。

公司的竞争最初是产品级，后来是平台级，最终一定是生态级的竞争。Bphone-1也只是产品级，但这个基础打的好的话，那后面的布局就要容易很多。别看现在的企业都在讲生态，但在陈非凡的记忆中，他认为现在中国的企业很少有真正的生态！

所谓生态，要多样化，要能够自我进化，能够形成化学反应互相促进，才能形成一个良性的生态循环。

陈非凡构想中的闭环生态两大特征，第一是闭环。

闭环非常重要，只有这种垂直的闭环才能创造全新的产